Aquilo em que escolhemos assentar o nosso trabalho.
Quatro critérios orientam os produtos que criamos e as decisões por trás deles.
01
A utilidade em primeiro lugar.
Comece por um problema real. Avalie o progresso pelo que as pessoas conseguem efetivamente fazer.
Na prática
O KernelWake parte de um briefing e de materiais próprios ou autorizados; cada versão deve servir o seu destino, não apenas ser gerada.
02
A fiabilidade conquista confiança.
Teste pressupostos, prepare-se para falhas e explicite as limitações desde o início.
Na prática
Se a resposta se perder após uma tentativa de publicação, é preciso verificar o resultado externo antes de repetir. Um resultado desconhecido continua por confirmar.
03
Clareza acima da complexidade.
Torne as decisões explicáveis e os sistemas compreensíveis. Acrescente complexidade apenas quando ela se justificar.
Na prática
RouterShift e KernelWake são concebidos com contas, permissões e faturação independentes para clarificar as respetivas responsabilidades; o KernelWake continua em desenvolvimento.
04
O progresso acumula-se.
Preserve o que aprendemos, melhore as bases e deixe a próxima iteração mais forte.
Na prática
O KernelWake distingue revisão de conteúdo, autorização para publicar e prova externa de publicação. Cada limite dá uma base mais firme ao passo seguinte.